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【鉅亨網記者張欽發專訪‧ 6月26


華容 5328(TW)昨日召開股東會並完成董監改選, 出現董事會大幅改組的狀況,包括瑞軒科技 2489(TW) 董事長吳春發、輔祥 6120(TW)董事長潘重華均進入華容董事會;同時,執行長陳瑞星也成為新任的董事長。


華容在台灣原由生產被動元件出發,並在華南的東 莞設立有電容器廠,而近幾年來在被動元件廠形成大陣 營的集團化對壘同時,公司也積極尋求轉型,一度開發 利基型電源供應器及 EMS業務。而華容也已完成關閉在 台灣不具生產效益的高雄電容器生產線。


而華容在華東昆山已成型並開始營運的 EMS廠,已 獲包括瑞軒、輔祥等對 SMT、組裝業務需求的電子廠看 上,在昨日的華容股東會包括包括瑞軒科技董事長吳春 發、輔祥董事長潘重華均進入華容董事會,儼然形成一 重要的策略聯盟體系。


而在隨後獲新董事會推選出任董事長的陳瑞星則強 調,瑞軒科技目前在LCD TV的大幅度出貨成長中,對 EMS 業務有高度的需求,除了目前配合的台表科 6278(TW) 之外,尋求來自華容昆山 EMS廠的產能相當 急切,而進行與華容的策略聯盟。


陳瑞星說,目前的科技產業專業分工趨勢走法極為 明確,以瑞軒的LCD TV為例,瑞軒將專注在產品的設計 及行銷業務,也因此將龐雜的製造業務尋求策聯盟盟友的支持。同時,瑞軒未來除原有的 SMT業務交給華容昆 山廠之外,並將進一步把整機組裝業務交給華容。


同時,華容在經濟規模的擴大之後,也有助於獲利 的突飛猛進,形成良性的循環。


至於輔祥部分,陳瑞星說,目前輔祥生產 TFT LCD CCFL背光模組,雖然沒有大量 SMT的需求,但在未來 因 TFT LCD背光模組有朝向 LED發展的重要趨勢,因此 ,由潘重華個人進入華容董事會,提前對未來產能需求 的布局。


華容在2004年起已連續虧損 3年,但2006年稅後虧 損降至6918萬元,每股稅後虧損降至0.26元;而今年大 力朝向 EMS業務布局, EMS業務將占營收 65%,原有的 被動元件營收降至 35%,預計將可以收到轉虧為盈的轉 型成效。


同時,陳瑞星也說,為配合華容大舉的業務成長, 也考慮在今年尋求自市場募集資金。


昨日華容董事會大舉改組,包括瑞軒科技董事長吳 春發、輔祥董事長潘重華進入華容董事會,吳春發選任 時持股5000張、潘重華選任時持股1488張。



據了解,瑞軒有意將LCD TV組裝業務交由華容生產,公司專注於產品設計及行銷,而LED背光源逐漸成為市場主流,輔祥急需SMT產能支援,未來可望藉用華容產能,搶佔LED背光模組市場,華容在兩大廠支援下,營運出現轉機。


目前華容約有13條SMT,由於接單暢旺,加上瑞軒及輔祥轉單,公司計畫持續擴產,預計下半年產線可達18條,充分供應瑞軒及輔祥訂單需求。


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